ลาสเวกัส, เนวาดา – 25 เมษายน 2544 – Harrah’s Entertainment Inc. แห่งลาสเวกัสกล่าวเมื่อวันอังคารว่า บริษัทจะซื้อ Harveys Casino Resorts of Lake Tahoe ในราคา 625 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นการเข้าซื้อกิจการครั้งที่สี่ในรอบหลายปี
ข้อตกลงดังกล่าวจะทำให้รีสอร์ทในทะเลสาบทาโฮแห่งที่สามของ Harrah เพิ่มส่วนแบ่งการตลาดในเนวาดาตอนเหนือ แต่ยังจะนำ Harrah’s เข้าสู่ตลาดใหม่สองแห่ง ได้แก่ ชานเมืองโอมาฮา เนบ และเทือกเขาโคโลราโด
“เห็นได้ชัดว่าสิ่งเหล่านี้เป็นคุณสมบัติที่มีศักยภาพอย่างมากสำหรับเราเพียงแค่ลดต้นทุนและปรับใช้ Total Rewards (โปรแกรมความภักดีของลูกค้าของ Harrah)” Chuck Atwood ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ Harrah กล่าว “การทำงานร่วมกันเป็นที่ที่ทองคำทั้งหมดอยู่จริงๆ”
Harveys สร้างกระแสเงินสด 110 ล้านดอลลาร์ในช่วง 12 เดือนสิ้นสุดวันที่ 28 กุมภาพันธ์ Harrah’s คาดว่าจะประหยัดเงินได้มากถึง 25 ล้านดอลลาร์ต่อปีจากการซื้อกิจการ และกล่าวว่าข้อตกลงดังกล่าวควรจะเพิ่มรายได้ทันที
แผนการของ Harrah ที่จะใช้เงินในการจัดการเงินสดโดยใช้หนี้ทั้งหมด นอกจากนี้ Harrah’s จะรับภาระผูกพันมูลค่า 50 ล้านดอลลาร์ซึ่งไม่ได้ยกยอดให้กับ Harveys’ งบดุล. บริษัทจะต้องจ่ายเงินจำนวน 50 ล้านดอลลาร์หากผู้ลงคะแนนเสียงที่เคาน์ซิลบลัฟส์ รัฐไอโอวาอนุมัติให้การเล่นเกมถูกต้องตามกฎหมายต่อไปในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2545 เคาน์ซิลบลัฟส์ตั้งอยู่ฝั่งตรงข้ามแม่น้ำมิสซูรีจากโอมาฮา และเป็นที่ตั้งของคาสิโนฮาร์วีย์สองแห่ง
โดยทั่วไปข้อตกลงดังกล่าวได้รับการชื่นชมจากนักวิเคราะห์ ซึ่งเห็นว่าเป็นข้อตกลงที่มีมูลค่าน่าดึงดูดซึ่งทำให้ Harrah’s เป็นตลาดใหม่ที่สำคัญในแถบมิดเวสต์
“ฉันเชื่อว่าเป็นข้อตกลงที่ดี เพราะมันขยายการแสดงตนในตลาดสำคัญ ๆ ในแถบมิดเวสต์ ในกรณีนี้คือ โอมาฮา ซึ่งเป็นตลาดที่มีประชากร 1.7 ล้านคน” Harry Curtis นักวิเคราะห์เกมของ Robertson Stephens กล่าว “มีสมาชิกเพิ่มขึ้น 600,000 คนในโปรแกรม Total Rewards และลูกค้าบางส่วนจะเดินทางไปยังลาสเวกัสอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้”
David Anders นักวิเคราะห์เกมของ Merrill Lynch กล่าวถึงความสำเร็จของบริษัทในการบูรณาการเรือล่องแม่น้ำเข้ากับเครือข่ายคาสิโนในอดีต
“ในเชิงกลยุทธ์ การเข้าซื้อกิจการครั้งนี้สมเหตุสมผลอย่างมาก เนื่องจากทรัพย์สินของ Harveys น่าจะได้รับประโยชน์จากโปรแกรม Total Rewards ของ Harrah” Anders เขียนไว้ในบันทึกการวิจัย
ถึงกระนั้น Harrah ก็ร่วงลง 93 เซนต์เหลือ 35.83 ดอลลาร์เมื่อเช้านี้ อย่างไรก็ตาม การลดลงนี้เกิดขึ้นหลังจากวันอังคารที่แข็งแกร่ง โดยราคาของ Harrah เพิ่มขึ้น 4 เปอร์เซ็นต์ และปิดใกล้ระดับสูงสุดในรอบ 52 สัปดาห์ ข้อตกลงของ Harveys ได้รับการประกาศหลังจากการปิดตลาดเมื่อวันอังคาร
Harveys ซึ่งเป็นบริษัทเอกชนถูกควบคุมโดย Colony Capital แห่งลอสแอนเจลิส ซึ่งเข้าซื้อบริษัทเมื่อเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2542 ด้วยมูลค่า 405 ล้านดอลลาร์
“การกำหนดราคาทำให้เป็นธุรกรรมที่ดำเนินการเองที่บ้าน” Marzena Jablonska โฆษกหญิงของ Colony กล่าว “Colony ประสบความสำเร็จอย่างมากด้วยกระแสเงินสดที่เพิ่มขึ้นจากอสังหาริมทรัพย์แห่งนี้ และรู้สึกตื่นเต้นที่จะสร้างรายได้จากความสำเร็จนั้น และช่วยให้ผู้ดำเนินการเชิงกลยุทธ์รายใหญ่สามารถยกระดับสินทรัพย์ขึ้นไปอีกระดับหนึ่งได้”
Harrah’s คาดว่าข้อตกลงจะปิดตัวลงในช่วงไตรมาสที่สาม โดยถือว่าสามารถได้รับการอนุมัติตามกฎระเบียบได้ เมื่อสร้างเสร็จแล้ว Harrah’s จะมีคาสิโน 25 แห่งใน 12 รัฐ
“กลยุทธ์ของเรามีหัวใจหลักในการสร้างความภักดีของลูกค้าโดยมีลูกค้ามากขึ้นในสถานที่ต่างๆ มากขึ้น จากนั้นจึงกระจายความภักดีนั้นไปยังสถานที่หลายแห่ง” Phil Satre ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Harrah กล่าว
กุญแจสำคัญในกลยุทธ์ดังกล่าวคือการเข้าสู่ตลาดใหม่ โดยเฉพาะตลาดที่มีโอกาสแข่งขันน้อย
“ผู้คนอยากให้ดูเหมือนว่ามีการซื้อกิจการที่หลากหลายที่เหมาะกับเทมเพลตนั้น แต่ฉันขอแย้งว่า” สาตรี กล่าว. “ปัจจุบันมีการเข้าซื้อกิจการเพียงไม่กี่แห่งที่เหมาะกับคำอธิบายนั้น”
Harveys เป็นเจ้าของและดำเนินการ Harveys Hotel and Casino ใน Lake Tahoe ซึ่งเป็นรีสอร์ทขนาด 740 ห้องพร้อมคาสิโนขนาด 82,000 ตารางฟุต เครื่องสล็อต 2,000 เครื่อง และเกมบนโต๊ะ 96 เกม ตั้งอยู่ฝั่งตรงข้ามถนนจากทะเลสาบทาโฮของ Harrah การจัดการและการดำเนินงานจะรวมเข้ากับทะเลสาบทาโฮของ Harrah แต่เจ้าหน้าที่ของ Harrah กล่าวว่าพวกเขามีแนวโน้มที่จะคงชื่อ Harveys อันเก่าแก่ไว้ที่นั่นเนื่องจากการจดจำแบรนด์ที่แข็งแกร่งในตลาดนั้น อสังหาริมทรัพย์นี้สร้างกระแสเงินสดได้ 42 ล้านดอลลาร์ในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา
- สมัครสโบเบ็ต SBO สมัครแทงบอล SBOBET สมัครเว็บสโบเบ็ต
- เว็บพนันฟุตบอล เว็บเดิมพันกีฬา สมัครแทงบอล เว็บสโบเบ็ต
ชื่อ Harveys น่าจะถูกแทนที่ด้วยแบรนด์ Harrah’s ที่ Harveys’ คาสิโนบนเรือล่องแม่น้ำในเคาน์ซิลบลัฟส์ ไอโอวา ตั้งอยู่ตรงข้ามแม่น้ำมิสซูรีจากโอมาฮา สถานที่ให้บริการนั้นมีห้องพักในโรงแรม 250 ห้องและคาสิโนขนาด 28,000 ตารางฟุตพร้อมสล็อต 1,220 ช่องและเกมบนโต๊ะ 45 เกม สร้างกระแสเงินสดได้ 33 ล้านดอลลาร์ในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา
Bluffs Run ตั้งอยู่ใน Council Bluffs ซึ่งเป็นสนามแข่งสุนัขเกรย์ฮาวด์แบบผสมผสานและคาสิโนขนาด 30,000 ตารางฟุตพร้อมเครื่องสล็อต 1,500 เครื่อง อสังหาริมทรัพย์นี้สร้างกระแสเงินสดได้ 37 ล้านดอลลาร์ในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา เจ้าหน้าที่ของ Harrah กล่าวว่าทรัพย์สินมีแนวโน้มที่จะคงชื่อ Bluffs Run ไว้ แต่แบรนด์ของ Harrah อาจเชื่อมโยงกับชื่อดังกล่าว
สถานที่สุดท้ายในพอร์ตโฟลิโอคือ Harveys Wagon Wheel ซึ่งอยู่ห่างจากเดนเวอร์ไปทางตะวันตก 35 ไมล์ในเซ็นทรัลซิตี้ รัฐโคโล มีห้องพักโรงแรม 118 ห้องและคาสิโนขนาด 40,000 ตารางฟุตพร้อมสล็อต 1,000 ช่อง คาสิโนนี้ทำงานได้ไม่ดีนักเมื่อเผชิญกับการแข่งขันจากคาสิโน Black Hawk ในบริเวณใกล้เคียง และสร้างรายได้กระแสเงินสดเพียง 6 ล้านเหรียญสหรัฐในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา เจ้าหน้าที่ของ Harrah จะไม่เปลี่ยนโฉมทรัพย์สินนี้ และจะไม่ตัดสิทธิ์การขายล้อเกวียนในภายหลัง
โดยรวมแล้ว พอร์ตโฟลิโอของ Harveys จะเพิ่มฐานห้องพักในโรงแรมของ Harrah ขึ้น 10 เปอร์เซ็นต์ เป็นมากกว่า 13,000 ห้อง มันจะเพิ่มพื้นที่ตารางฟุตคาสิโนทั้งหมดของบริษัทและจำนวนสล็อตแมชชีนขึ้น 15 เปอร์เซ็นต์
Harveys จะเป็นการเข้าซื้อกิจการครั้งที่สี่ของ Harrah ในรอบสี่ปี ตั้งแต่ปี 1998 ถึง 2000 Harrah’s ทุ่มเงินรวมกัน 2.4 พันล้านดอลลาร์เพื่อซื้อบริษัท 3 แห่ง ได้แก่ Players International, Showboat และ Rio Properties
ในขณะที่การซื้อของผู้เล่นและ Showboat โดยทั่วไปถูกมองว่าประสบความสำเร็จ แต่การซื้อของ Rio ก็พิสูจน์แล้วว่าเป็นปัญหา เนื่องจาก Harrah’s มีปัญหาในการรับกระแสเงินสดจากทรัพย์สินในลาสเวกัสที่จะปรับราคาซื้อ 825 ล้านดอลลาร์
“มันยุติธรรมที่จะบอกว่าเราได้เรียนรู้บทเรียนแล้ว ในกรณีที่เราล้มเหลวในการบังคับเปลี่ยนแบรนด์และบูรณาการ (คุณสมบัติ) เราก็ได้รับความเดือดร้อนตามนั้น” แกรี เลิฟแมน ประธานาธิบดีของฮาร์ราห์ กล่าว “ในกรณีของ Showboat Atlantic City และ Rio มันมีค่าใช้จ่ายสูงจริงๆ ในกรณีของ Harveys เราจะดำเนินการอย่างรวดเร็ว … เพื่อนำ Total Rewards มาใช้กับคุณสมบัติเหล่านี้อย่างรวดเร็ว”
Total Rewards คือการ์ดสล็อตคลับแบบครบวงจรที่ลูกค้าสามารถใช้ได้ในสถานที่ของ Harrah ทั่วประเทศ Harrah’s ให้เครดิตระบบในการขับเคลื่อนการเยี่ยมชมตลาดข้ามเครือข่ายคาสิโนระดับชาติ รวมถึงการเติบโตของยอดขายจากร้านค้าเดิมที่แข็งแกร่ง
“บริษัทได้เรียนรู้มากมายจากการเข้าซื้อกิจการสามครั้งล่าสุด” เคอร์ติสกล่าวว่า “บางคนประสบความสำเร็จมากกว่าคนอื่นๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งความสำเร็จล่าสุดกับธุรกรรมของผู้เล่น (ปิดในเดือนมีนาคม 2000) ฉันคิดว่าการเข้าซื้อกิจการของ Harveys นั้นเหมือนกับธุรกรรมของ Players มากกว่าที่ Rio หรือ Showboat”
ข้อตกลงดังกล่าวไม่ได้ยุติความสนใจในอุตสาหกรรมเกมของ Colony สิ่งที่ไม่รวมอยู่ในข้อตกลงของ Harveys คือการซื้อโรงแรม Resorts Casino Hotel ของ Atlantic City มูลค่า 140 ล้านดอลลาร์จาก Sun International ข้อตกลงที่จะปิดในวันนี้ อาจมีข้อตกลงเพิ่มเติมอยู่ในผลงาน
“ความมุ่งมั่นของเราต่อโอกาสในภาค (เกม) ยังคงไม่ลดลง” โธมัส บาร์รัค จูเนียร์ ประธาน Colony กล่าวในแถลงการณ์
Jablonska กล่าวว่าอาจรวมถึงการซื้อกิจการในลาสเวกัส แม้ว่าบริษัทจะไม่มีแผนที่จะทำข้อตกลงดังกล่าวในปัจจุบันก็ตาม
การประกาศซื้อกิจการเกิดขึ้นสามเดือนหลังจาก Harveys’ ข้อตกลงเพื่อซื้อ Pinnacle Entertainment Inc. แห่งแคลิฟอร์เนียล้มเหลว Harveys จะต้องจ่ายเงิน 1.3 พันล้านดอลลาร์ให้กับ Pinnacle ซึ่งเป็นผู้ดำเนินการคาสิโนใน Mississippi, Louisiana, Indiana และ Nevada แต่ข้อตกลงดังกล่าวล้มเหลวหลังจากที่ Harveys ประสบปัญหาในการหาเงินทุนเพื่อทำธุรกรรมให้เสร็จสิ้น
“ด้วยรีสอร์ท คุณสามารถซ่อมแซมและเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดได้” Jeffrey Logsdon นักวิเคราะห์เกมของ Gerard Klauer Mattison กล่าว “ทาโฮไม่ใช่ตลาดที่มีการเติบโต และคุณคงได้ใช้สิ่งที่คุณสามารถทำได้อย่างเต็มที่บนฝั่งแม่น้ำแล้ว ดังนั้นคุณจึงสร้างรายได้จากผลกำไรของคุณ และคุณสามารถใช้เงินทุนเพื่อซ่อมแซมทรัพย์สินของรีสอร์ทได้”
ลาสเวกัส เนวาดา – 25 เมษายน 2544 – Anchor Gaming Inc. ซึ่งมีสำนักงานใหญ่ในลาสเวกัส รายงานผลขาดทุนจำนวนมากสำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม ซึ่งเป็นผลมาจากการปรับโครงสร้างบริษัทในเครือลอตเตอรี
Anchor รายงานผลขาดทุน 94 ล้านดอลลาร์หรือ 6.41 ดอลลาร์ต่อหุ้นสำหรับไตรมาสดังกล่าว การสูญเสียนี้ทั้งหมดเป็นผลจากการเรียกเก็บเงินครั้งเดียวจำนวน 133 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับการปรับโครงสร้างบริษัทในเครือ AWI ค่าใช้จ่ายเหล่านี้ประมาณ 124 ล้านดอลลาร์เป็นค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่เงินสด
หากไม่มีการปรับโครงสร้างใหม่ Anchor จะมีกำไรต่อหุ้นอยู่ที่ 87 เซนต์ เพิ่มขึ้น 30% จากไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว นั่นเกินความคาดหวังของนักวิเคราะห์ที่ 80 เซ็นต์ต่อหุ้น
เมื่อซื้อขายช่วงบ่ายวันนี้ หุ้น Anchor ร่วงลง 1.28 ดอลลาร์ เหลือ 55.70 ดอลลาร์
รายรับของ Anchor เพิ่มขึ้น 11 เปอร์เซ็นต์เป็น 123 ล้านดอลลาร์ ในขณะที่กระแสเงินสดเพิ่มขึ้น 12 เปอร์เซ็นต์เป็น 49 ล้านดอลลาร์ Anchor ระบุว่าการเพิ่มขึ้นเหล่านี้มาจากการเติบโตของธุรกิจเครื่องเกม ซึ่งได้รับแรงหนุนจากการร่วมทุนกับเครื่องสล็อตกับ International Game Technology
เจ้าหน้าที่ผู้ประกาศข่าวกล่าวว่าพวกเขาตัดสินใจปรับโครงสร้าง AWI ซึ่งเป็นบริษัทในเครือลอตเตอรีออนไลน์ หลังจากที่ล้มเหลวในการชนะสัญญาลอตเตอรีในสหราชอาณาจักรและโปแลนด์ หลังจากการประมูลล้มเหลวเหล่านี้ มีโอกาสทางธุรกิจระหว่างประเทศเพียงเล็กน้อยสำหรับการดำเนินงานของ AWI เจ้าหน้าที่ของบริษัท กล่าว
ค่าใช้จ่ายประมาณ 120 ล้านดอลลาร์จาก 133 ล้านดอลลาร์มาจากการตัดค่าความนิยมที่เกี่ยวข้องกับการซื้อกิจการ Powerhouse Technologies Inc. มูลค่า 280 ล้านดอลลาร์ของ Anchor ในปี 1999 Anchor กล่าวว่าคาดว่าจะลดต้นทุนได้อย่างน้อย 15 ล้านดอลลาร์จากการปรับโครงสร้างใหม่ ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมอาจเกิดขึ้นในไตรมาสที่สี่ แม้ว่าค่าใช้จ่ายเหล่านี้คาดว่าจะน้อยกว่า 10 ล้านดอลลาร์ Anchor กล่าว
Anchor ยังประกาศด้วยว่าได้ซื้อหุ้นส่วนการจัดการใน Pala Casino ด้วยจำนวนเงินที่ไม่เปิดเผย Anchor กล่าวว่าตอนนี้มีสิทธิ์ได้รับค่าธรรมเนียมการจัดการ 68 เปอร์เซ็นต์จากคาสิโนในพื้นที่ซานดิเอโกซึ่งเปิดให้คนจำนวนมากเมื่อต้นเดือนนี้
ลาสเวกัส, เนวาดา – (ข่าวประชาสัมพันธ์) – 25 เมษายน 2544 – Innovative Gaming Corporation of America (Nasdaq: IGCA) ได้ประกาศผลการดำเนินงานเบื้องต้นสำหรับไตรมาสแรกของปี 2544 ซึ่งสิ้นสุดในวันที่ 31 มีนาคมนี้
ยอดขายของบริษัทเพิ่มขึ้น 55.69% เป็น 2,161,000 ดอลลาร์ในไตรมาสแรกของปี 2544 เทียบกับ 1,388,000 ดอลลาร์ในไตรมาสแรกของปี 2543 รายได้จากการดำเนินงานเพิ่มขึ้นเป็น 270,000 ดอลลาร์ จากขาดทุนจากการดำเนินงาน 920,000 ดอลลาร์ในไตรมาสแรกของปี พ.ศ. 2543 ผลลัพธ์เหล่านี้ไม่รวมรายการที่ไม่ใช่เงินสด เช่น หุ้นเพิ่มทุนที่ออกในไตรมาสแรกของปี พ.ศ. 2544
โรแลนด์ โธมัส ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของบริษัท ให้ความเห็นว่า “ผมรู้สึกตื่นเต้นมากที่จะประกาศผลประกอบการเชิงบวกสำหรับไตรมาสแรกของปี 2544 เนื่องจากสิ่งเหล่านี้ได้พิสูจน์ให้เห็นถึงความต้องการผลิตภัณฑ์ของ IGCA ที่มีอยู่อย่างต่อเนื่อง บริษัทยังคงเห็นความต้องการที่แข็งแกร่งในกลุ่มผลิตภัณฑ์ทั้งหมดของบริษัท ไตรมาสแรกของปี 2544 ถือเป็นไตรมาสที่สามติดต่อกันของเราในด้านความสามารถในการทำกำไรจากการดำเนินงานและยอดขายที่เพิ่มขึ้นอย่างมากในช่วงเวลาที่เทียบเคียงได้ ฝ่ายบริหารได้ดำเนินการลดต้นทุนและประสิทธิภาพการดำเนินงานในช่วงสามไตรมาสที่ผ่านมา และยังคงดำเนินการลดต้นทุนที่จำเป็นต่อการสร้างผลกำไรอย่างต่อเนื่อง บริษัทคาดว่าจะยังคงแสดงแนวโน้มเชิงบวกต่อไปในไตรมาสที่สองของปี พ.ศ. 2544 และมีคำสั่งซื้อที่ค้างอยู่จำนวนมาก โดยสรุป บริษัทอยู่ในตำแหน่งที่ดีในการเติบโตอย่างต่อเนื่องในตลาดเครื่องเกม เป้าหมายเชิงรุกที่ตั้งและบรรลุผลโดยทีมงานของเราได้สร้างแรงผลักดันในทุกด้านของบริษัท”
Innovative Gaming Corporation of America พัฒนา ผลิต และจัดจำหน่ายเครื่องเกมที่ให้ความบันเทิงสูงผ่านบริษัทในเครือที่เป็นเจ้าของแต่เพียงผู้เดียว บริษัทจำหน่ายผลิตภัณฑ์ของตนโดยตรงไปยังตลาดเกมและผ่านผู้จัดจำหน่ายที่ได้รับอนุญาต
โจลีเอต อิลลินอยส์ – (ข่าวประชาสัมพันธ์) — 25 เมษายน พ.ศ. 2544 — วันนี้ Horseshoe Gaming Holding Corp. (“บริษัท”) รายงานรายได้สุทธิไตรมาสแรกเพิ่มขึ้น 24 เปอร์เซ็นต์เป็น 25.3 ล้านดอลลาร์เมื่อเปรียบเทียบกับ เป็น 20.5 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสแรกของปี 2543 รายรับสุทธิในไตรมาสแรกเพิ่มขึ้น 5 เปอร์เซ็นต์เป็น 263.5 ล้านดอลลาร์ จาก 249.9 ล้านดอลลาร์ในปี 2543
กำไรรวมก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย และรายการอื่นๆ (“EBITDA”) ลดลง 7 เปอร์เซ็นต์เป็น 68.3 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม พ.ศ. 2544 เทียบกับ 73.2 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันใน 2000. EBITDA คำนวณโดยการบวกค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย ค่าตอบแทนรอตัดบัญชี และรายการที่ไม่เกิดซ้ำอื่นๆ เข้ากับรายได้จากการดำเนินงาน
บริษัทถือว่า EBITDA เป็นตัวบ่งชี้ทางการเงินที่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางถึงความสามารถของบริษัทในการชำระหนี้ ใช้จ่ายด้านทุน และขยายธุรกิจ อย่างไรก็ตาม EBITDA ไม่ได้คำนวณในลักษณะเดียวกันโดยทุกบริษัท และไม่ใช่มาตรการที่กำหนด และไม่ได้แสดงถึงกระแสเงินสดจากการดำเนินงานตามที่กำหนดโดยหลักการบัญชีที่รับรองทั่วไป นักลงทุนไม่ควรพิจารณา EBITDA เป็นทางเลือกแทนรายได้สุทธิ เป็นตัวบ่งชี้ผลการดำเนินงาน หรือเป็นทางเลือกแทนกระแสเงินสดเพื่อใช้ในการวัดสภาพคล่อง
ผลทรัพย์สินส่วนบุคคล (เป็นล้าน)
ไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม
2544 2543
บอสซิเออร์ซิตี้
รายรับสุทธิ $63.0 $63.7
EBITDA ก่อนค่าใช้จ่ายองค์กรและ
ค่าบริการที่ไม่เกิดขึ้นประจำ $14.0 $18.5
ทูนิกา
รายรับสุทธิ $65.4 $61.2
EBITDA ก่อนค่าใช้จ่ายองค์กรและ
ค่าบริการที่ไม่เกิดขึ้นประจำ $25.1 $24.2
แฮมมอนด์
รายรับสุทธิ $67.5 $63.9
EBITDA ก่อนค่าใช้จ่ายองค์กรและ
ค่าบริการที่ไม่เกิดขึ้นประจำ $14.8 $18.9
โจเลียต
รายรับสุทธิ $67.6 $61.1
EBITDA ก่อนค่าใช้จ่ายองค์กรและ
ค่าใช้จ่ายที่ไม่เกิดขึ้นประจำ $21.0 $18.7
รายได้สุทธิในบอสซิเออร์ ซิตี้ ลดลง 1 เปอร์เซ็นต์ในไตรมาสแรกของปี 2544 เมื่อเทียบกับปีก่อน สาเหตุหลักมาจากการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นในตลาดบอสซิเออร์ ซิตี้/ชรีฟพอร์ต การเพิ่มขึ้นของทั้งปริมาณสล็อตและเปอร์เซ็นต์การถือครองถูกชดเชยบางส่วนด้วยการลดลงของเปอร์เซ็นต์การถือเกมบนโต๊ะในไตรมาสแรกของปี 2544
EBITDA ก่อนค่าใช้จ่ายขององค์กรและค่าใช้จ่ายที่ไม่เกิดซ้ำใน Bossier City ลดลง 24 เปอร์เซ็นต์ในไตรมาสแรกของปี 2544 เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2543 อัตรากำไร EBITDA ของ Bossier City ก่อนค่าใช้จ่ายขององค์กรและค่าใช้จ่ายที่ไม่เกิดซ้ำอยู่ที่ 22 เปอร์เซ็นต์ เทียบกับร้อยละ 29 ในช่วงเดียวกันของปีก่อน อัตรากำไรที่ลดลงในปี 2544 สาเหตุหลักมาจากค่าใช้จ่ายทางการตลาดที่เพิ่มขึ้นซึ่งเกี่ยวข้องกับการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นในตลาด
ทูนิก้ารายงานว่ารายได้สุทธิเพิ่มขึ้น 7 เปอร์เซ็นต์ในไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม พ.ศ. 2544 เมื่อเปรียบเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน การเพิ่มขึ้นส่วนใหญ่เป็นผลมาจากปริมาณที่เพิ่มขึ้นในเกมสล็อตและเกมบนโต๊ะซึ่งสามารถนำมาประกอบกับสิ่งอำนวยความสะดวกที่ขยายซึ่งเปิดในไตรมาสที่สี่ของปี 2543 การเพิ่มขึ้นของปริมาณในสล็อตถูกชดเชยบางส่วนด้วยเปอร์เซ็นต์การถือที่ลดลงเมื่อเปรียบเทียบกับ ไตรมาสของปีก่อน รายได้ในไตรมาสแรกของปี 2544 ยังสะท้อนถึงการเพิ่มขึ้นของเปอร์เซ็นต์การถือเกมบนโต๊ะเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปี 2543
EBITDA ก่อนค่าใช้จ่ายขององค์กรและค่าใช้จ่ายที่ไม่เกิดขึ้นประจำในทูนิกาเพิ่มขึ้น 3 เปอร์เซ็นต์สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม พ.ศ. 2544 เมื่อเปรียบเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน อัตรากำไร EBITDA ของ Tunica ก่อนค่าใช้จ่ายขององค์กรและค่าใช้จ่ายที่ไม่เกิดขึ้นประจำอยู่ที่ร้อยละ 38 สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม พ.ศ. 2544 เทียบกับร้อยละ 40 ในช่วงเดียวกันของปีก่อน โรงงาน Tunica ประสบกับต้นทุนที่เพิ่มขึ้นในช่วงปี 2544 ซึ่งเกี่ยวข้องกับการขยายธุรกิจที่เพิ่งเปิดใหม่ ซึ่งรวมถึงพนักงาน ค่าสาธารณูปโภค และต้นทุนการขายที่สูงขึ้นสำหรับรายการอาหารและเครื่องดื่มที่เกี่ยวข้องกับบุฟเฟ่ต์ที่ขยายใหญ่ขึ้นและร้านอาหารกูร์เมต์แห่งใหม่
รายรับสุทธิในแฮมมอนด์เพิ่มขึ้น 6 เปอร์เซ็นต์ในไตรมาสแรกของปี 2544 เมื่อเทียบกับปีก่อน การเพิ่มขึ้นนี้เป็นผลมาจากปริมาณที่เพิ่มขึ้นในทั้งสล็อตและเกมบนโต๊ะ ซึ่งชดเชยบางส่วนด้วยเปอร์เซ็นต์การถือครองที่ลดลงในทั้งสองพื้นที่เหล่านี้